時間:2024-07-15 | 來源:-- | 瀏覽:480次 |
2024年7月13日-14日,福建東飛環(huán)境集團(注冊商標:美城環(huán)境)在中國武夷山召開“向新而生·共鑄未來”為主題的2024上半年度經濟分析會議。集團董事長王修濤、總裁陳鍵和區(qū)域負責人、職能部門負責人及項目經理等50余人悉數參加會議。會上,總結分析2024上半年工作成果,同時謀劃部署2024下半年重點工作,持續(xù)推動各項工作再上新臺階,再謀新突破。
匠心不輟,再礪新程
今年是集團發(fā)展歷程中重要的一年,“新東飛 新未來”賦予每個東飛人新的奮斗征程。作為新的戰(zhàn)略目標,董事長和總裁在開場致辭中表示大家要勇擔大任,從項目打造、品質提升、品牌發(fā)展、環(huán)衛(wèi)服務等多維度實現全面再扎根,匠心不輟,不斷深化。
2024上半年度經濟分析會議在董事長和總裁的致辭中拉開序幕。從投資拓展、財務管理、項目開展、成本采購、運營管理、人力行政、企業(yè)品宣等方面,區(qū)域及職能部門負責人總結和復盤了2024上半年工作具體情況,剖析目前工作中存在的問題,結合實際情況,對2024下半年重點工作做出規(guī)劃和展望。
行則將至,做則必成
為充分激發(fā)內驅動力和發(fā)展動力,落實各經營目標的部署,會上,集團與區(qū)域負責人、職能部門負責人分別簽訂2024年經營目標責任書。是目標也是責任,是機遇也是挑戰(zhàn),經營目標責任書的簽訂明確了奮斗目標和方向,將以經營成果為標準,各區(qū)域與職能部門為2024年度經營目標的達成許下莊嚴承諾。
2024年雖已過半,我們依然行則將至,做則必成,堅持發(fā)展目標不動搖,搶抓新機遇、迎接新挑戰(zhàn),全力以赴沖刺2024。
風正時濟,破浪前行
為促進績效考核辦法有效落地執(zhí)行,進一步加深大家對考核指標和考核辦法的認識和理解,從而明確工作重點、精準發(fā)力。會上發(fā)布2024年經濟目標考核辦法,同時對考評細則進行了解讀宣貫。
希望以此次會議為契機,做到“指標有標準、管理全覆蓋、考核無盲區(qū)、獎懲有依據”,形成以價值創(chuàng)造為核心、業(yè)績貢獻為依據、正向激勵引導為主的考核分配體系,將考核傳達到各區(qū)域和項目,凝聚全員力量,壓緊壓實目標責任,助推集團年度工作目標達成。
乘勢而上,不以山海為遠。
會上,碧桂園服務執(zhí)行總裁黃鵬通過線上連線的方式發(fā)表講話,表達了對福建東飛未來發(fā)展的信心,同時送上會議圓滿召開的祝愿。
隨后,總裁陳鍵對集團2024下半年的戰(zhàn)略目標做出工作部署,他表示,面對復雜的市場環(huán)境及激烈的競爭,我們要聚勢立新,明確指標任務充實業(yè)務、積極拓寬市場、做好項目持續(xù)奮進,攜手共贏!
董事長王修濤做總結發(fā)言,提出福建東飛“一體兩翼,均衡發(fā)展”的戰(zhàn)略目標,不僅要高質量鞏固環(huán)衛(wèi)市政一體化傳統(tǒng)業(yè)務優(yōu)勢,還需探索、整合環(huán)保全生態(tài)鏈,最終實現東飛可持續(xù)發(fā)展;業(yè)務內核“向外發(fā)展,向內扎根”提到實現雙輪驅動,除了要積極扎實增進自己的業(yè)務能力,守住業(yè)績底線,同時也要積極拓展新機會,實現新的增長點;管理機制上,表示需“上下打通、橫向協同”,唯有內部團結一心,協同合作,才能筑牢企業(yè)發(fā)展基石。
為了增強團隊凝聚力,激發(fā)員工戰(zhàn)勝困難的信心與動力,會議結束后,第二天我們在武夷山開展徒步團建活動。
團結奮進 共博未來。大家以實際行動踐行“團結一心、堅持不懈、勇往直前”的精神。為集團的未來發(fā)展注入了強大的動力,凝心聚力、勢不可擋!
新挑戰(zhàn)、新機遇、新未來,我們要匯聚力量、為實現集團高質量發(fā)展,努力開創(chuàng)新局面,共同創(chuàng)造業(yè)績新目標!
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